На ваш взгляд, прорывные инновации не слишком ли долгосрочная перспектива для бизнеса, предпочитающего более близкие и конкретные перспективы?
Климатическая повестка и Цели устойчивого развития ООН демонстрируют огромный разрыв между тем, что делают государства и компании, даже лидирующие, и тем, что уже должно быть сделано. Понимание этого привело нас к проекту, связанному с прорывными инновациями. Инновации проявляют себя в разных формах, у этого процесса есть цикличность, волновой характер (их феномен освещали, например, такие экономисты, как Николай Кондратьев и Йозеф Шумпетер). Сегодня мы находимся в центре очередного мощного цикла, когда предыдущая волна инноваций и инвестиций уступает место новой. Спектр инноваций — от поступательных до системных — огромен. Именно системный характер инноваций влечет за собой трансформацию рынков, бизнеса, самых разных институтов и в конечном счете всего общества.
Насколько бизнес уже в мейнстриме?
Повестка дня в области устойчивого развития начинает входить в коммерческий мейнстрим. Тем не менее компании часто сосредотачиваются на поэтапных, пошаговых изменениях. Ведь легче срывать фрукты, которые низко висят. Большинство бизнес-лидеров утверждают, что включили в свои стратегии повестку дня в области устойчивого развития, тогда как в лучшем случае они только внедрили некоторые элементы, тесно связанные с их программами корпоративной социальной ответственности. Положительные сдвиги есть, но до изменения всей системы еще далеко. И ее определяющее измерение — инновационное, экспоненциальное. Чтобы добиться успеха в условиях приближающейся новой экономической эпохи, бизнес должен отказаться от старых способов ведения дел, которые наносят ущерб более широким экономическим, социальным и экологическим системам, сохранив лишь ценные составляющие.
Почему ваше агентство стало главным партнером Платформы?
Мы в течение многих лет продвигаем концепцию, связывающую прорывные технологии, бизнес-модели и новый образ мышления. Для этих целей мы организовали в 2012 году в Лондоне масштабный Breakthrough Capitalism Forum. У нас есть история сотрудничества с Глобальным договором ООН, новое руководство которого вносит серьезные изменения в его стратегию и разделяет наш подход к миссии прорывного мышления. Одновременно мы поддерживаем ГД ООН в понимании того, что глобальная повестка — это не только новые обязательства, но и новые возможности для бизнеса во всем мире. Мы работаем с Комиссией по бизнесу и устойчивому развитию, которая объединяет ресурсы Всемирного экономического форума, Всемирного совета предпринимателей по устойчивому развитию, Глобального договора ООН и других. Настоятельно рекомендуем ознакомиться с проведенным Комиссией анализом возможностей рынка. Согласно этим данным объем мирового рынка к 2030 году только по четырем кластерам ЦУР может достичь 12 трлн долларов США в год. Наша работа связана с изучением некоторых бизнес-моделей, внедрение которых будет способствовать достижению такой ценности рынка.
Заявлено, что Платформа «Прорывные инновации для ЦУР» свяжет компании, которым не чужды размышления об устойчивом будущем, с мыслителями-инноваторами мирового уровня. Как именно?
Основа — это сайт Project Breakthrough. Он станет таким средством связи и уже включает в себя видеоинтервью с большим (и все время растущим) числом инноваторов, которые расширяют привычные границы во многих секторах экономики. Кроме того, мы организуем ряд мероприятий, например, посвященных оценке производительности углерода. Или — в сотрудничестве с швейцарским банком UBS — под таким девизом: «Финансы. Информация. Доверие». Где бы мы ни работали — в Силиконовой долине, Берлине, Токио или Йоханнесбурге, — мы учимся у самых инновационных людей на планете. Вместе с ведущими компаниями мы будем изучать возможности и недостатки многих новых технологий и бизнес-моделей, которые сегодня интересуют инвесторов, СМИ и регуляторов. Внутри Платформы есть также отдельная программа Breakthrough Innovation Challenge. Ее идея в том, чтобы зажечь новые звезды из числа участников ГД ООН и помочь им выработать наилучшие пути внедрения прорывных инноваций в деятельность компаний и в целом в практику их секторов.
Верно ли, что поиск и исследование радикально новых бизнес-моделей для достижения ЦУР — одни из основных целей Платформы? У вас уже есть понимание, что это такое?
Ответ на этот вопрос очень обширен. Его можно найти в нашем отчете для Комиссии по бизнесу и устойчивому развитию «Прорывные бизнес-модели: социальные, рациональные, интегрированные и цикличные», а также в книге, написанной мной совместно с бывшим исполнительным директором компании PUMA Йоханом Зейтцем, — «Беспрецедентный вызов: десять способов увязать сегодняшнюю прибыль с критериями завтрашнего дня». В центре передового бизнес-мышления, которое необходимо для достижения новых рыночных приоритетов, должны быть устойчивость, экспонентность, социум, интеграция и цикличность. Основываясь на исследованиях ученых Кембриджской бизнес-школы Judge, мы также выделяем шесть ключевых характеристик, обнаруженных во многих прорывных бизнес- моделях. Первая — персонализация, учет потребностей конкретного клиента; вторая — замкнутость циклов; третья — разделение активов, долевое владение; четвертая — фактическое ценообразование; пятая — готовность к сотрудничеству, наличие открытой к партнерству экосистемы; шестая — способность к адаптации, гибкость.
Какие прорывные технологии, которые помогают создавать устойчивые бизнес-модели будущего, вам наиболее интересны?
Большие массивы данных, компьютерное обучение и искусственный интеллект начинают использоваться не только для отслеживания глобальных социальных и экологических проблем, но и для их решения. Дроны помогают сажать деревья. В нашу жизнь и на рынки все глубже вторгаются электромашины. Франция и Великобритания уже объявили, что к 2040 году запретят автомобили с бензиновыми и газовыми двигателями. Беспилотные транспортные средства вытеснят с дорог десятки миллионов грузовиков и автомобилей, освободив огромные площади для других целей. «Умные технологии» развиваются семимильными шагами.
Как вы оцениваете спрос современного бизнес-сообщества на консалтинг, который мотивирует менять традиционное деловое мышление на прорывное инновационное?
Спрос очевиден, хотя бы потому, что увеличивается число тематических консультантов и университетов в этой области, например IDEO, университет Singularity и другие. Наша цель заключается не в том, чтобы конкурировать с ними, а в том, чтобы помогать открывать и расширять рынок прорывных инноваций.
Есть ли у вас подобный опыт или планы работы с российским бизнесом?
Россия в этом смысле территория возможностей. Бесспорно, из-за непропорциональной зависимости от природного топлива экономика России плохо адаптирована к новому порядку вещей. Остается актуальной известная нам с 1990-х годов проблема коррупции. Во многом опираясь на этот сложившийся имидж, мы пока не работаем с российскими партнерами. Но для достижения устойчивого будущего всего мира чрезвычайно важно, чтобы Россия и российский бизнес выработали систему, которая позволит в полной мере реализовывать принципы Глобального договора ООН, повестку Парижского климатического соглашения и ЦУР. Для экспоненциального прогресса требуются масштабные коллективные усилия, которые редко встречаются вне каких-либо чрезвычайных условий. Мы призываем лидеров бизнеса в России и во всем мире принять повестку дня в сфере устойчивого развития, а для его достижения содействовать ментальному сдвигу в сторону все более экспоненциального, экспериментального, прорывного мышления.
Источник: Журнал "Стратегия"